作為家電領域進軍太陽能的典范之一，美菱太陽能充分依托美菱集團強大的集團背景，經過近10年的快速發展，在實現規模化生產的同時，力求做到在農村銷售、外貿出口和城市工程市場“三駕馬車”上的共同發力。而對于今年第一季度增長較快的工程市場，陳孝春表示，一方面是由于原材料的漲價，讓零售市場和出口市場都受到了一定的影響，另一方面，則是美菱太陽能看到了工程市場蘊含的巨大潛力，加大了對于工程市場的重視力度。
據了解，目前美菱太陽能在工程業務的拓展方面形成了工程渠道、家用渠道和網絡渠道的覆蓋式發展。除去工程部業務人員在安徽市場的拓展之外，還依靠更為完善的家用太陽能渠道來獲得工程項目信息，形成全國市場共同發展。此外，還與一些網絡信息服務公司達成合作，從網絡上獲取最及時的工程信息。值得一提的是，在美菱太陽能工程部，同時擁有兩套人馬在操作工程銷售，目的就是為了在內部引入競爭機制，從而提高工程業務人員的工作積極性。
面對日益增多的工程安裝量，美菱太陽能也有意讓部分具備一定實力的代理商參與到工程項目的操作中來，學習工程項目中的操作流程和專業技術，并積累一定的操作工程經驗。到了適當的時候，公司會把一些資金要求不是很大，工期耗時不是很長的中小型項目的安裝以及售后服務讓給代理商來操作，公司在技術上給予一定的支持，并通過費用上的補貼來確保經銷商的利潤，以提高代理商操作工程的積極性。
而這種讓代理商操作工程的方式，對于美菱公司和經銷商來說都是雙贏的選擇。陳孝春表示，經銷商在參與操作工程中學會了技術，拓展了人脈，并擴大了經營面，增加了利潤點。美菱太陽能公司則通過大批工程項目的安裝，極大的提升了品牌實力和公司形象。
