7月中旬，工業和信息化部中國電子信息產業發展研究院直屬機構中國市場情報中心發布了太陽能行業競爭報告。報告稱，2020年整個太陽能熱利用行業銷售額將達到3000億市場規模。對于這樣的市場預期，中國家電協會的相關專家分析認為，要實現3000億的市場規模不但需要經過漫長的行業洗牌，更需要有一個良好的市場競爭環境。同時，企業也要杜絕長期依賴“政策紅包”。
眾所周知，早在2009年，太陽能熱水器產品被正式納入家電下鄉后，在行業內引發了一波發展高潮，大批企業開始搶奪涵蓋超過7億人口的農村市場“蛋糕”。在經過激烈的市場角逐和家電下鄉的數輪滲透，太陽能熱水器行業的洗牌之勢愈演愈烈。據統計，太陽能企業數量從2009年的2800家左右減少到2013年第一季度1600家左右，品牌集中度得到了顯著提升，行業前20強企業占據了市場份額38%以上。
家電行業專家表示，雖然太陽能企業的數量減少了，但品牌集中度的提升為行業的健康發展提供保障，進一步規范了行業的發展方向。此次，中國市場情報中心結合農村及工程市場前景分析，到2020年整個太陽能熱利用行業銷售額將達到3000億市場規模，更是向企業釋放了積極的信號。
“而企業要想從這塊3000億的蛋糕中‘分得一杯羹’，不但需要提升自己的品牌影響力，還要真正關注用戶需求。”中國家電協會的相關專家分析認為，在互聯網時代，企業只有抓住用戶碎片化和個性化的需求才能抓住市場機遇。以城市用戶使用太陽能的需求為例，海爾太陽能就創新推出了平板太陽能打破了城市安裝限制，讓太陽能可以隨意安裝在陽臺或墻壁上；同時解決了普通太陽能易碎、保溫性能差的難題，推動了行業“平板時代”的發展。
正是因為關注到了用戶個性化和多樣化的消費需求，海爾太陽能推出的平板太陽能贏得了廣大消費者的支持。據國家統計局調研數據顯示，2012年海爾平板太陽能以12.92%的銷售量市場份額成為全國銷量第一。
業內專家認為，在未來的競爭格局中，由于經過不斷的市場整合，爭奪這塊3000億市場蛋糕的企業數量也大大減少。因此，未來的競爭依然是大企業之間的“較量”。同時，這也為行業的發展帶來健康有序的競爭環境。
