今年以來,由于宏觀經(jīng)濟的疲軟及房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷的影響,整個太陽能光熱利用行業(yè)也是呈現(xiàn)出銷售不暢,增速下滑的慘淡局面。對此,市場前景廣闊的城市市場便成為了不少太陽能企業(yè)的聚焦的藍海市場所在。在城市里面,由于大部分建筑都屬于高能耗建筑。因此安全性更高,設計更為美觀,更易于和中高層建筑結(jié)合的平板是較為合理較為現(xiàn)實的解決建筑能耗的選擇。
因此,平板便成為了眾多太陽能企業(yè)向城市市場進軍的的首選路徑。加之眼下傳統(tǒng)太陽能零售市場持續(xù)低迷的情況下,以往占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的緊湊式太陽能已經(jīng)開始呈現(xiàn)出市場下滑的趨勢。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,平板太陽能的市場份額已經(jīng)從2009年的5%上升至如今的14%,并且還在不斷提升中。
巨大的市場空間更是帶動了近兩年來一股平板熱潮的掀起。不光是傳統(tǒng)的太陽能光熱企業(yè)紛紛上馬平板項目,而且還引發(fā)了不少異業(yè)大鱷的競相進入。
來勢洶洶的異業(yè)大鱷
伯恩太陽能是由德國BOENGROUPGMBH公司和國內(nèi)兩家上市公司共同組建而成,依托了浙江雙友集團的強大背景??偼顿Y2.8億元,可年產(chǎn)36萬臺的太陽能平板集熱器和15萬臺儲熱水箱。近兩年來,伯恩頻頻亮相各類太陽能展會,其采用一體式高強度鋁合金外殼徹底密封,邊框結(jié)構(gòu)設計,外形如蘋果手機般的平板產(chǎn)品也是頗讓人眼前一亮。伯恩儼然已經(jīng)成為國內(nèi)平板太陽能領域的一支生力軍。
伯恩太陽能副總經(jīng)理王剛表示,伯恩的平板不僅在外形上有著鮮明的伯恩特色,同時在技術(shù)質(zhì)量上同其他平板相比也有著不小的優(yōu)勢。因此在制定戰(zhàn)略制訂戰(zhàn)略規(guī)劃時,計劃準備用5年的時間上市。
東泰集團作為一家具有20年真空鍍膜裝備和工藝開發(fā)、生產(chǎn)和服務的經(jīng)驗的國際化、多元化的產(chǎn)業(yè)集團,圍繞低碳產(chǎn)業(yè)化和節(jié)能住宅有著自己的規(guī)劃,在成立了東泰太陽能光熱新能源事業(yè)部后,其東泰陽光品牌的平板集熱器和平板太陽能熱水器成為其主打產(chǎn)品。
據(jù)了解,東泰在國內(nèi)布局了7條自主研發(fā)的高效率鍍膜生產(chǎn)線,在北京、蘇州、昆山、山東、廣東各有一條,另外成都和武漢的生產(chǎn)線今年會完成。東泰計劃在2015年做到力爭做到2000萬平方米的產(chǎn)能,占據(jù)國內(nèi)市場20%的占有率。
與此同時,包括萬和、A.O史密斯、美的等傳統(tǒng)的家電企業(yè)也是不甘落后,意在平板領域分一杯羹。對于萬和、A.O史密斯這樣的熱水器企業(yè)來說,進入平板領域,有助于和傳統(tǒng)的電、燃氣能源進行有機的結(jié)合,實現(xiàn)由單一能源向復合能源的轉(zhuǎn)變。值得一提的是,之前在傳統(tǒng)的真空管太陽能領域折戟的美的,也有意選擇潛力更大的平板作為切入口,再次涉足太陽能行業(yè)。據(jù)了解,目前美的正和伯恩展開關于平板項目的ODM合作。
另據(jù)傳言,亞洲最大的水泥、熟料供應商海螺水泥也摩拳擦掌,準備進入平板領域。
此外,平板熱潮的興起也誘發(fā)了相關配件的發(fā)展。與平板相配套的水箱也吸引了黃石東貝機電、浙江鴻翔建設集團等企業(yè)進入。
應該說,隨著異業(yè)大鱷們的進入在未來的市場競爭中,這些異業(yè)大鱷們將和五星、鵬桑普、嘉普通等專業(yè)的的平板太陽能企業(yè),以及上馬平板項目的傳統(tǒng)太陽能企業(yè)一起構(gòu)成平板太陽能市場三股重要的力量,共同爭奪太陽能城市市場這塊巨大的蛋糕。
就伯恩、東泰這些異業(yè)大鱷而言,盡管來自不同的行業(yè),但是他們介入平板太陽能領域卻有著相似的發(fā)展優(yōu)勢。強大的集團背景,雄厚的資金實力,豐富的制造生產(chǎn)經(jīng)驗,成熟的運作理念確實可以給平板太陽能的發(fā)展注入不少新鮮的元素。也會有助于他們在平板市場形成一定的競爭力。
首先是他們的起點較高,和傳統(tǒng)的太陽能熱水器企業(yè)相比,這些企業(yè)在跨入全新的領域之前必然會經(jīng)過慎重的考慮和充足的調(diào)研,吸取和借鑒一些太陽能熱水器行業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓,在發(fā)展中博采眾長,盡量避免少走彎路,這在一定程度上避免了一開始就走入低價格,低質(zhì)量的惡性競爭模式。其次是能夠帶來全新的操作理念。由于這些異業(yè)大鱷在各自領域都有著出眾的表現(xiàn),在進入一個平板領域之后,勢必會把原有的領域中一些成功的經(jīng)驗運用到平板的操作中去。
對此,東泰集團大陸地區(qū)執(zhí)行CEO甘國工就表示,平板太陽能領域是一個非常光明非常有前景的市場,只要品牌企業(yè)堅持高起點,一起來做一起來維護,整個市場才會更健康更成熟。
但是不得不提的是,平板太陽能畢竟還只是剛剛興起,仍處于初級階段,在國內(nèi)還沒有形成真正的市場需求,很多的市場行為是依靠政府引導和政策的激勵。其次,平板更多的市場需求是工程項目,和傳統(tǒng)的零售渠道完全不同。至少從目前來看,在城市工程市場還沒有產(chǎn)生成熟的渠道結(jié)構(gòu)和售后服務體系。還有一定很重要的就是相關建筑一體化相關標準的缺失,著使得不少平板企業(yè)在和建筑開發(fā)商,設計單位進行合作時溝通不暢,無法做到統(tǒng)一。因此在城市這塊巨大的市場蛋糕面前,異業(yè)大鱷同樣和傳統(tǒng)的太陽能企業(yè)一樣,面臨著商業(yè)模式上的選擇困擾。