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太陽能市場渠道分析
時(shí)間:2010-12-24 來源:imsia
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買方市場的形成,家電市場由“渠道為王”轉(zhuǎn)向“終端為王”,終端的爭奪成為廠商戰(zhàn)勝對(duì)手、獲取市場的利器。終端地位的凸顯導(dǎo)致新興賣場及家電連鎖專賣店成為各廠商不惜重金攻占的“制高點(diǎn)”,各種家電品牌的專賣店更是隨處可見,渠道爭奪狂流由此形成。

太陽能熱水器也被卷入這股狂潮,設(shè)專賣、進(jìn)賣場、尋連鎖,一片風(fēng)風(fēng)火火,但從整個(gè)太陽能市場來看,太陽能市場的渠道規(guī)劃仍然是滯后的,依然是制約太陽能快速發(fā)展和普及的瓶頸。由于太陽能產(chǎn)品自身的特殊性,決定了傳統(tǒng)家電市場并不是十分適合太陽能的胃口,特別是在日益細(xì)分的市場,更需要銷售渠道的重新規(guī)劃。

從專賣店渠道來說,在不少區(qū)域市場已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)目龐大的各種太陽能專賣店群體的產(chǎn)生,并演化為“太陽能一條街”。但是相對(duì)于絕對(duì)數(shù)量來說,太陽能專賣店的質(zhì)量是制約發(fā)展的不利因素,無論是從規(guī)模實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)資源還是經(jīng)營理念和規(guī)范等方面,都遠(yuǎn)不能適應(yīng)太陽能這個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展需要,特別是在一、二級(jí)市場,弊端更加明顯。

不過,專賣店在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)仍然會(huì)是太陽能市場的主要渠道,甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場是絕對(duì)渠道,但是要充分發(fā)揮這個(gè)主渠道的作用,必須從廠家的專營管理和專賣店經(jīng)營管理與思路上下工夫。

專業(yè)賣場與家電連鎖是太陽能近年來剛剛新興的渠道模式,但從發(fā)展趨勢看,并沒有像太陽能行業(yè)那樣取得快速的發(fā)展,在賣場和專業(yè)連鎖店還沒有形成氣候,甚至有些廠商在進(jìn)入賣場和專業(yè)連鎖店后不長的時(shí)間內(nèi)就選擇了退出。出現(xiàn)這種情況主要有以下幾個(gè)原因:第一,廠商不主動(dòng)。由于終端資源的日益稀缺性,終端的各種費(fèi)用“愛你沒商量”,再加上單個(gè)售點(diǎn)銷售數(shù)量的限制,導(dǎo)致渠道銷售邊際成本急劇飆升,廠商進(jìn)入積極性受挫;第二,渠道商不滿意。由于太陽能體積龐大,要設(shè)立太陽能專柜需要比其他產(chǎn)品種類大得多的空間,影響了整體店面空間的利用率、整體店堂的美觀度;第三,消費(fèi)者難認(rèn)可。太陽能“半成品”的特點(diǎn),安裝設(shè)計(jì)、使用維護(hù)和產(chǎn)品本身同樣重要,但目前大部分廠家的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并不完善,主要由經(jīng)銷商自己負(fù)責(zé),而很多的經(jīng)銷商就是專業(yè)店的店主,售后更方便。同時(shí),再經(jīng)過賣場各種費(fèi)用攤分,價(jià)格并沒有優(yōu)勢。種種原因?qū)е?a href=/topic/1206.html target=_blank>太陽能在賣場和專業(yè)連鎖店的優(yōu)勢無法體現(xiàn)出來。據(jù)了解,包括清華陽光在內(nèi)的許多太陽能品牌已經(jīng)在南京和其他部分區(qū)域撤出了賣場或家電專業(yè)連鎖渠道。

在專賣店發(fā)展不力、家電賣場和家電連鎖未形成氣候的情況下,伴隨著小區(qū)統(tǒng)一安裝和商用集中供熱工程的需求逐步增加,太陽能市場的另一種新型渠道——工程銷售渠道則漸露端倪,引起眾多廠商的重視,并成立專門的工程銷售項(xiàng)目。

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