盡管這是完全自然的，但很不幸的是，這些行動(dòng)已開(kāi)始扭轉(zhuǎn)一些來(lái)之不易的環(huán)境進(jìn)步。但是，公眾普遍意識(shí)到，我們不能倒退，我們需要利用這種破壞作為改變“一切照舊”的機(jī)會(huì)。這給了我希望。
目前，人類健康的優(yōu)先級(jí)高于環(huán)境健康，但這兩者并不相互排斥。它們之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。我們不能忘記這一點(diǎn)。當(dāng)我們開(kāi)始著眼于對(duì)COVID-19的長(zhǎng)期響應(yīng)時(shí)，我們的世界和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就出現(xiàn)了制定支持人類和地球的新政策，系統(tǒng)和模型的機(jī)會(huì)。
我看到綠色企業(yè)和活動(dòng)家有兩個(gè)角色。首先是影響事情的完成。繼續(xù)進(jìn)行有力的對(duì)話，以確保可持續(xù)發(fā)展議程不會(huì)落伍。他們?cè)诤粲醪扇【C合，全面的解決方案和決策方面發(fā)揮作用，這些解決方案和決策不僅要解決癥狀（公共衛(wèi)生危機(jī)），還要解決潛在的條件，例如不平等，生物多樣性危機(jī)以及與自然的惡化關(guān)系。
第二個(gè)是部署資源以滿足COVID-19大流行造成的人道主義需求。組織可以重定向人力，重新利用產(chǎn)品類型，與對(duì)等共享IP或供應(yīng)鏈資源，以幫助減輕其影響。
希望與恐懼
對(duì)于世界各地的人們來(lái)說(shuō)，這是一種獨(dú)特的情況，他們?cè)谕粫r(shí)間共享相同的生存恐懼-對(duì)不穩(wěn)定，不確定性和對(duì)親人的恐懼。在未來(lái)論壇上，我們多年來(lái)一直沉浸在未來(lái)的情況中，并與合作伙伴一起幫助他們使用期貨流程來(lái)制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，但是預(yù)測(cè)前所未有的快速變化與實(shí)現(xiàn)變化卻大不相同。
除此之外，我擔(dān)心當(dāng)社會(huì)面對(duì)巨大的損失和苦難時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)人可能仍不認(rèn)為這是通過(guò)創(chuàng)造我們需要的改變將損失變?yōu)槊篮玫臋C(jī)會(huì)。跳回到熟悉而安全的領(lǐng)域是很誘人的-但很顯然，熟悉的事物最終并不是安全的，它正在把我們帶向“溫室地球”。
但是，COVID-19響應(yīng)表明，人類能夠以驚人的速度實(shí)現(xiàn)變革。證明可能有不同的處理方式。
災(zāi)難事件具有不可否認(rèn)的負(fù)面影響，但它們也可以促進(jìn)巨大的變化。經(jīng)濟(jì)影響可能持續(xù)數(shù)十年。為了應(yīng)對(duì)，我們需要適應(yīng)和重塑我們的全球經(jīng)濟(jì)以及我們賴以生存的體系。我們的當(dāng)務(wù)之急是深入思考我們希望他們的模樣：更具再生能力，更具分配性，優(yōu)先考慮人類和地球健康，并保護(hù)我們最脆弱的群體。
綠色經(jīng)濟(jì)能做什么
綠色經(jīng)濟(jì)以再生為核心，在一個(gè)搖搖欲墜的世界中，迫切需要這種方法。迄今為止，許多企業(yè)和社區(qū)的反應(yīng)令人心動(dòng)：克服競(jìng)爭(zhēng)和分歧以謀求共同利益。綠色經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)這一趨勢(shì)并繼續(xù)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀方面可以發(fā)揮作用。
令人遺憾的是，這不是我們可能面臨的唯一危機(jī)，因?yàn)槲覀冋趹?yīng)對(duì)氣候變化，不平等加劇，森林砍伐迅速，生物多樣性喪失和極端主義。這些挑戰(zhàn)的規(guī)模巨大，我們需要可以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的解決方案。這就是為什么論壇如此強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)技能以創(chuàng)造系統(tǒng)性變革的原因。
我們知道，我們面臨一個(gè)動(dòng)蕩而動(dòng)蕩的十年（或世紀(jì)），并且我們不能忽視全局。具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)才能能夠解決眼前的情況，同時(shí)又能看到遠(yuǎn)景以及我們所面臨挑戰(zhàn)的巨大復(fù)雜性。綠色經(jīng)濟(jì)不但可以引領(lǐng)這場(chǎng)變革，還可以領(lǐng)導(dǎo)其他方面擴(kuò)大影響力，從而創(chuàng)造可持續(xù)的未來(lái)。 編譯 陳講運(yùn)
