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對于太陽能這個產業，我想有一些根本的問題我們必須搞懂。首先就是太陽能熱水器的地位和作用，至今我們國家能源統計數字里頭根本就沒有太陽能熱水器這一項，去年能源消費總量是37.6億噸標準煤，在這37.6億噸的標準煤里面只統計商品能源，比如說可再生能源領域里面風力發電、光伏發電甚至地熱發電，海洋能發電都在統計數字之內，唯有太陽能熱水器還有沼氣池不在統計數字之內。也就是現在還沒有地位，這是根本的原因。

    但是，到現在都還沒有把太陽能熱水器作為分布式能源之列。

    其次，從法律上講，可再生能源實際上是一個發電的法規，對于風力發電、光伏發電等等政策是強制上網，全額收購，這話說的非常清楚，強制上網，全額收購。

    發電國家是很重視的，對于太陽能熱水器《可再生能源法》的表述是什么呢？鼓勵單位和個人安裝太陽能熱水器。所以從這個法律條文上就可以看出，制定政策的人對發電是非常重視的。

    所以我們討論問題的時候一定把根源搞懂，根源還是我們的政策沒有做好，同樣是節約能源，同樣是可替代能源，把太陽能熱利用放在一個應有的位置。去年風力發電、光伏發電折合標準煤應該3000多萬煤，熱利用差不多也是這個數，但是到2015年光補貼風力發電、光伏發電等可再生發電每年是1000億，而且是連續20年，所以這個就是對發電的關注程度。對于熱水器，同樣是節能一樣多的標準煤，但是沒有把它看成是一個重要的領域。

    現在，我們首先呼吁的就是我們太陽能熱利用的合法的地位。只有把這個地位解決了，其他問題就迎刃而解，所以我們呼吁還是使的我們的太陽能熱利用，不光是在節能減排，實際上是在能源替代、環境保護、治理霧霾方面應有的作用。

    目前，我們搞了這么多還是“黑戶”，沒有戶口。第二個問題我們現在出現的強制安全的問題，牽扯到一個特別重要的問題，我們太陽能熱水器產生的熱水一定要變成商品，光伏發電很清楚是商品，每發一度電0.9-1元，這是商品，而且我投資光伏電站，我電站越多，用的時間越長，投資者越有收益。所以從商品的角度來講，投資者絕不會粗制濫造，我粗制濫造不好用，時間短自己賠錢。

    對于熱水器也有一個商品的概念，將來太陽能熱水器跟得熱量算投資，偷工減料，出了問題投資者必須承擔。過去裝熱水器，第一裝和不裝沒有什么區別，裝的好和不好沒有什么區別。安全和沒有安全又沒有區別，出了很多事沒有一個主管部門來管，至今太陽能熱水器沒有主管部門，像發電有部門管，發電是歸能源局管的，但是熱水器歸哪個部門管呢？沒有。

     光伏制造業是歸工信部的，發電市場是由能源局管的，我們今后還要爭取使我們的熱水器產生的熱水商業化，我產生一噸熱水，按照得熱量計算的話，應該用商品來計算的，只有成為商品了，才能納入能源統計的數字，不是商品永遠不統計。

    我特別要強調，諸多問題的法律地位，商品化的東西都沒有解決之前怎么辦，我特別佩服黃總在發展太陽能熱力發展的責任和義務，因為這個事情總是要有人開頭的，開頭做的人就是沖鋒陷陣的勇士，可能要犧牲，可能做先烈，但是沒有先烈后面的事情永遠沒法繼續。

    所以在很多大的問題，原則問題沒有解決之前，總是有一些企業總是要做出貢獻和奉獻，甚至做出犧牲，在這方面我們強調企業家的責任，就是要發展未來的清潔能源，未來的替代能源要先做一些嘗試。走在前面的人證明這個路是可行的，后面才有人跟著走。越來越多的人跟著走就會形成潮流，大家就都來做了。所以皇明在企業自律上、堅持質量第一方面、堅持市場開拓方面，一直給我們這個行業樹立了一個榜樣。

    我想，好的作風應該得到社會的認可。今天開會的主要是一些企業代表、開發商代表、媒體，唯獨沒有政府部門來，政府主管部門、政府的這些官員，甚至包括潘石屹這些大的開發商，你要關注這個領域。城市要現代化，越來越多的人進入城市要求清潔衛生，這都要跟商品能源爭電、天然氣，我們的成員是不可承受的。按照一些統計數字，如果不搞節能減排，到2050年，中國按照美國的那樣的生活方式需要兩個需求的能源才能滿足中國的需求。

    有一次美國總統奧巴馬一次講話就說，如果中國人像美國人那樣的生活和消費能源，對世界是一個災難，這是奧巴馬的原話。因為要有兩個地球才能滿足中國人按照美國人那樣的生活和消費能源。現在各種國際上的沖突，包括經濟、軍事的，其實歸根到底都是資源今天開這個會，因為沒有太多的時間我就發表一些觀點。

    我希望我們應該以使用綠色能源為榮，應該是覺得驕傲的，為什么德國清潔能源用的好，因為德國社會上都有綠色能源意識、環境保護的意識。今年的6月9號，德國光伏發電在中午的時候發電量占德國全國發電量的50%，這是一個非常了不起的數字。當然我只是講了中午那一段時間，光伏發電的發電量占了德國全國發電量的一半，這給我們指出一個什么方向，太陽能肯定是未來的一個主力替代能源。這里面包括電，也包括了熱利用，所以我想前景還是非常光明的。

    從我們國家來看，我們現在正在制定一個計劃，到2050年可再生能源要占能源消費總量的80%。國家發改委有關部門也正在研究這個可行性，因為這個可行性不是我們提出來的，德國提出來是2050年百分之百的能源都來自可再生能源。聯合國提出到2050年世界上80%的能源來自可再生能源。

    所以基于美好的前離我們越來越近，越來越融入我們的生活當中。我想從事太陽能應該是一個光榮使命。同時在發展過程當中我特別希望我們的產業要注意自己的發展和建設。前不久我找1990年我搞過的一個太陽能熱水器的評比和展覽，1990年我們國家有200多個太陽能企業，我仔細看了一下一個也不在了，現在是一個也沒有了。1992年以后第二批的包括清華陽光、皇明、桑普這些，有一些企業近兩年經營狀態也不好。

    所以對于熱水器來講，我想發展永遠是硬道理，但是怎么發展，我們每一個企業家都應該有自己的戰略思考和咱略的部署。這次來看皇明，在目前的太陽能熱水器的現狀下，還是處在一個非常好的地位。這也和黃總這么多年的經營管理的理念有關。

    現在有的企業已經開始實現了熱水的商品化了，有一個工程每噸熱水10塊錢，每家安了一個熱水表，按照這個系統，已經有人在嘗試這個模式了。這樣的話作為商品能源就有一些制約了，除了太陽能以外還有一些輔助能源，整個樓24小時熱水，每家一個熱水表，按照商品能源計價，所以這些東西都是值得我們探討的。一旦商品化了就跟發電一樣，一度電賣多少錢，一噸熱水賣多少錢，這樣的話很多問題都可以迎刃而解。我們這個行業還是自由無序的多，很多政策沒有落實，很多標準認證不完善，做出這些標準來了，誰去執行，怎么落實。（本文摘自皇明集團第十一次“曝潛強標”發布會 整理/記者 吳勁珉）