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近年來，在世界經濟危機的大背景下，各行各業都受到了不同程度的影響。我國太陽能熱利用行業在經歷了單機市場增速放緩，工程市場培育上升階段，企業正經歷著嚴酷考驗。是繼續硬扛著，還是尋找突破口？是每一家企業面臨的選擇題。競合有時就在一念之間。

    近日，喜聞太陽能熱利用第一A股企業日出東方太陽能股份有限公司（以下簡稱“日出東方”）參股平板專業公司深圳市鵬桑普太陽能股份有限公司（以下簡稱“鵬桑普”），即擁有強大實力的日出東方與鵬桑普牽手聯合發展，為太陽能熱利用行業創造了“強專聯合發展”新模式，成為太陽能熱利用企業尋求可持續發展的榜樣。

    攜手合作互補“短腿”

   太陽能熱利用行業正進入成熟發展時期市場重心由單機市場轉向工程市場，大部分企業都需要在轉型中求發展。在轉型的過程中，很多企業存在“短腿”現象，如部分企業有充足廠房、生產線和足夠大的產能，但不擁有廣闊的市場；有的企業有深厚的市場基礎，但產品種類和生產能力不能滿足市場需求；有的企業技術力量雄厚，但市場開拓力量欠缺；有的企業可以承攬到大量的工程，卻工程技術人才不夠。

   隨著市場發展和企業間競爭的不斷升級，很多企業僅靠一企之力將無法應對未來的嚴酷競爭。整合資源、強強聯合、優勢互補、攜手并進將是一個非常好的發展新模式。山東和江蘇出現過類似“企業聯合體”的組織形式，但因缺乏一些必要的基礎和相關因素，后期推進出現了困難。大企業日出東方攜手專業企業鵬桑普的合作模式是一種趨勢，走聯合之路，才可實現優勢互補，各顯其能。

   聯手打造“平板太陽能航母”

   此次鵬桑普與日出東方的強專聯合，邁出了太陽能熱利用行業資源整合的第一步。尤其是在平板太陽能市場快速發展，企業間實力相不大的情況下，兩者的聯手有可能會打造出一艘“平板太陽能航母”，通過技術升級、產品升級和市場升級的方式進一步擴大市場占有率，拉大與同行之間的距離。

   日出東方以往的產品核心側重在全玻璃真空集熱管、全玻璃熱管熱水器產品上，而此次與平板專業公司鵬桑普進行股份制合作，勢必將拓寬其產品線，增強其在平板太陽能領域的實力。

   鵬桑普近年來聚焦在高校合同能源管理太陽能熱水工程上，雖然這意味著可帶來持續的收益，但這種模式需要企業預先墊付資金，因而鵬桑普面臨較大資金壓力，同時鵬桑普已有上市打算，日出東方參股后鵬桑普有了資本的支撐，不僅擴大了自身實力，同時也收獲了曲線上市的機會。

    不容置疑，日出東方與鵬桑普強強聯合，將運用“1+1>2”的模式，打造雙贏盛宴，提升雙方的核心競爭力，合在一起搶占市場，實現規模擴張，橫掃太陽能工程市場。

   優勢互補一拍即合

   一個成熟的行業應該要有很火爆的并購，而不是動不動就IPO自立門戶，動不動就圈投資者的錢。大車拉小車、或者強強聯合，才能把公司做大。

   日出東方作為上市公司可調配的現金流充沛，為了提升投資者和股民的信心，必須尋求新的業績增長點。而專注合同能源管理項目的鵬桑普，由于工程項目多，面臨資金壓力，因而雙方在優勢互補中的合作一拍即合。一方面，日出東方與鵬桑普的股份制合作，豐富了日出東方在平板太陽能領域中的產品線和市場空間。另一方面，鵬桑普依靠日出東方資本注入，未來其資本運作有望加速。

   鵬桑普今年6月還曾在網上招聘負責辦理公司上市事宜的IPO專員，其上市意圖明顯，但受制于資金障礙，上市未果。鵬桑普除資金壓力外，IPO開閘遲遲未定，也使得其上市之路前途未卜，于是它轉道尋求與日出東方進行合作，曲線發展。但不排除未來鵬桑普還會繼續進行獨立上市。