持續(xù)，即持續(xù)打造westech國際品牌。2013年，環(huán)特的全球銷售區(qū)域已經(jīng)增長至62個國家和地區(qū)，其中新興市場包括巴西、南非、印度、俄羅斯等地。截止目前，環(huán)特的銷售網(wǎng)絡已遍布五大洲，70%的網(wǎng)點分布于歐洲，剩余30%分布于非洲等國家。
在美國創(chuàng)建了太陽城，在23個國家和地區(qū)建立了自己的分公司之后，環(huán)特在2014年仍將持續(xù)圍繞國際化自主品牌進行打造，加強環(huán)特在世界各國營銷網(wǎng)絡的建設與延伸，包括環(huán)特各種太陽能產(chǎn)品在世界各國的注冊等等。
品牌建設不是一朝一夕的事，需要持久地打造，作為中國太陽能行業(yè)國際化自主品牌先鋒企業(yè)，環(huán)特的夢想就是將更多標有“WesTech”商標的太陽能產(chǎn)品送往全球各地，有陽光，有環(huán)特。
規(guī)范，即管理、經(jīng)營、市場的規(guī)范。2014年，環(huán)特定位為“規(guī)范年”。規(guī)范，包括環(huán)特的內(nèi)部管理規(guī)范化、行業(yè)經(jīng)營規(guī)范化和國際市場規(guī)范化。企業(yè)管理規(guī)范化就是規(guī)范環(huán)特公司的內(nèi)部管理，打造五個中心：銷售中心、系統(tǒng)集成中心、研發(fā)中心、博覽中心和制造中心，打造樣板車間和體驗式工廠，打造環(huán)特整體的新形象；行業(yè)經(jīng)營規(guī)范化就是努力將環(huán)特的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品標準打造成為行業(yè)的標桿；國際市場規(guī)范化就是遵守國際貿(mào)易規(guī)則，遵守各國貿(mào)易合作伙伴所在國家的法律法規(guī)和市場慣例。
2013年環(huán)特構建了B2B電子商務平臺，為線上線下的同步發(fā)展打下了基礎；環(huán)特還將在新的一年重點加強銷售隊伍、電子商務推廣隊伍的規(guī)范建設。同時，合同能源管理公司（EMC）、光伏產(chǎn)品事業(yè)部（PV）等要取得相關行業(yè)的施工設計資質(zhì)，確保各項業(yè)務的順利開展。
轉型，即打造5大業(yè)務模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。在太陽能熱利用整體行業(yè)轉型與變革大時代來臨之際，環(huán)特也將逐漸轉型，打造太陽能光熱、光伏、電子元器件、EMC合同能源工程及管理、B2B電子商務五大業(yè)務模塊。2014年，環(huán)特的五大業(yè)務模塊將試行獨立運行、獨立核算，以后均獨立運營。
產(chǎn)品方面，在以傳統(tǒng)的電子元器件、太陽能集熱產(chǎn)品的基礎上，增加LED、PV產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，并借用原有的銷售網(wǎng)絡，進行組合，逐漸轉型銷售新產(chǎn)品，增加銷售份額。這樣，環(huán)特將實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、銷售組合化的經(jīng)營格局。
據(jù)蔣鐘偉透露，2014年，環(huán)特除了持續(xù)打造國際品牌、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、延伸業(yè)務范圍之外，在制度建設上將按照上市企業(yè)的要求，完成由有限責任向股份制的改革，并爭取近兩年在新三板上市，進入資本市場。
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