呼之欲出的“六位一體”戰略
2013年12月6日，中國太陽能熱利用行業年會在珠海召開，會議的主要議題是企業轉型與產品升級。在時代的號召下，元升集團順勢而為，及時召開了企業年會，總結經驗教訓，確立發展規劃。著名管理學大師彼得·德魯克說，沒有人能夠左右變化，唯有走在變化前面。元升一直在踐行，不斷走在思路的最前沿。今年以來，元升集團在科技創新、結構調整、品牌戰略、工程市場、市場戰略、誠信承諾等方面實現升級換代和系統管理，在行業迅速占位，為實現公司長久可持續發展奠定了卓有成效的基礎。
2013年，元升集團加大資金投入建設毛坯管窯爐，全面實現了產能最大化，帶動了整個行業節能降耗水平的提升。在太陽能行業一枝獨秀的工程領域，元升更是展示了獨當一面領袖群倫的魄力，比如甘肅莊浪退耕還林工程、青島平板太陽能節能環保示范小區、鹽城錦盛地產環保小區等案例工程的成功，使元升在困難重重、萬馬齊喑的太陽能熱利用行業內聲名大噪。
在太陽能熱利用行業面臨發展瓶頸期，市場出現拐點之時，元升積極完善早在2001年就開始打造的完整產業鏈，并依托完整的產業鏈，生產全能的好產品。其過硬的產品質量和高超的技術含量進一步贏得了用戶的口碑，使元升在產品品牌化、市場品牌化、企業品牌化的道路上邁了一大步，成為在同行業中擁有核心競爭力和強大話語權的行業領袖。
為響應行業轉型號召，應對行業同質化和產能過剩危機，元升積極穩妥求轉求變，始終圍繞“做大做強市場”的發展思路，樹立了多元化發展的方針政策。營銷戰略的多元化具體就體現在多渠道創收的經營模式，并在此基礎上全面實施太陽能產業創新升級戰略，努力突破行業發展困境。對此，元升將在2014年全面實施產品延伸戰略，攜手全國經銷商實現多贏效應，多利回報的新格局。
元升“六位一體”經營戰略呼之欲出。
生根發芽的“六位一體”戰略
任何經營模式或營銷戰略的提出都離不開企業發展的實際，元升亦然。在元升提出的產品延伸戰略中，將始終堅持創新互贏的發展道路，緊緊依靠完整產業鏈基地全面實現自身節能環保產品的延伸和多元化發展。為全國經銷商打造多贏化平臺，實現利潤最大化和企業價值、社會價值最大化的目標。
2014年元升將重點鋪設以太陽能熱水、平板、空氣能產品為中心，延伸到小家電、集成灶、集成吊燈、節能燈具、集合空氣能的制冷、地暖產品等多元化產品體驗模式，即在店面的“東西南北上下”六個方位擺放太陽能產品及以上延伸產品，使元升的經銷商們擺脫單一的產品經營模式，確保其盈利空間，使其在激烈的行業競爭中提振信心。
具體說來，“六位一體”同心多元化經營新模式是以單個店面為載體，以元升品牌為基礎，在店面的第一面設置太陽能單機及相關集熱工程，第二面設置平板、空氣能等產品，第三面設置集成灶及生活廚具用品，第四面設置太陽能、空氣能等熱水地暖產品，第五面設置小家電等柜式展示區，第六面設置集成吊燈與節能燈具類產品。全品類產品將給用戶帶來家居式生活體驗。
以太陽能產品為中心的“六位一體”同心多元化營銷新模式解放了經銷商們的經營思想，將能夠最大限度地充分利用店鋪三維空間，多元化產品及服務也能夠滿足市場消費者的多元化需求，拓展了廣大經銷商的營銷模式和營銷渠道。
“一個中心，五個基本點”的“六位一體”同心多元化營銷新模式已經在元升生根發芽，在以后的時日里，它或許將給元升帶來產品、市場和服務的變革風暴，也將不斷提升和優化元升的產品結構和品牌影響力，在變幻不定的太陽能熱利用領域形成逆勢而上的發展態勢，在確保企業和經銷商穩步前進的同時，帶動市場份額的提升，為行業源源不斷地輸入正能量，提振市場和行業信心。
“六駕馬車”助力元升再出發
《古蘭經》里有這樣一個故事：有一位大師，幾十年來隱居不出練就一身“移山大法”，最后他終于可以移山了，人們向他詢問秘訣，這位大師說：“世上本沒有什么移山之術，唯一能移動山的辦法就是山不過來，我就過去”。
元升就像這位大師。
在憑一己之力無法撼動市場及行業局勢的情況下，化被動為主動，積極調整機智求變不失為明智之舉。以“山不過來，我就過去”的心態變革自身策略，以自身之變應對市場萬變，元升的營銷新模式可謂智慧與機變的完美結合。
在營銷新模式的引領下，元升將徹底走上品牌延伸之路，為經銷商謀利，為元升品牌創造價值。在此帶動下，元升確立了全方位立體化的市場開拓目標，將在以后的幾年里實現太陽能與平板工程全面轉型升級，空氣能產品全國網店全覆蓋，2015年建立浙江與廣州兩大基地，以房地產為依托，打造品牌國家級環保小區，
“六位一體”同心多元化營銷新模式實現了由單一太陽能產品結構向以太陽能產品為中心的“一個中心，五個基本點”的六面效應經營模式的全方位突破，是珠海行業年會之后企業轉型升級的重要標志，必將帶來一連串的改革效應。
元升將堅持“開拓、自信、追求卓越”的企業精神，秉承“產品高品質、服務高效率、不斷提升顧客滿意度”的方針，堅守“品牌創造價值”之路，以市場導向型的“六位一體”同心多元化營銷新模式為帶動力，以完整產業鏈為基礎，大踏步走出一條具有元升特色的市場化之路。
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