作為首家上市的太陽能光熱企業，在資本力量的強大推動下，太陽雨太陽能的升級轉型，以及對行業未來發展方向的指引，實際早已成必然之勢。而在此次太陽雨太陽能整合升級為太陽雨集團的背后，是太陽雨太陽能對于品牌自身國際化視野的進一步拓展，以及推動行業“大光熱”產業融合，實現集群化發展藍圖的第一步。
在2013年第七屆中國新能源國際高峰論壇暨第三屆中國新能源博覽會期間，作為光熱行業領軍人物的太陽雨董事長徐新建，在其主題報告中，第一次在公眾場合提出了“大光熱”這一概念：以開放融合的大產業思維，突破現有產業邊界，以光熱為核心，融合相關產業，實現跨越式升級；同時，還要有全球化的市場定位，指出未來產業更大的發展空間基于國外市場的開拓與創新，必須借助海外技術、人才等資源推動，從而形成完整的萬億級“大光熱”產業發展升級方向。他指出：太陽雨品牌自身以及太陽能光熱行業未來的發展方向，是產業融合和集群化發展。基于“大光熱”這一藍圖的構想，此次太陽雨太陽能的再升級，也在眾多業內人士和金融專家的預料之中。
其實，太陽雨的“大光熱”產業融合和集群化藍圖由來已久，早在2009年，太陽雨就已經開始了這一藍圖的布局。2009年，太陽雨洛陽全產業鏈基地正式投產，太陽雨也成為行業第一家完成光熱產業縱向整合的企業。而2011年廣東順德基地的建設，則是太陽雨第一次真正意義上跳出光熱領域，開始向空氣能進軍，最早開始在“節能”與“熱水”的方向，進行產業鏈的橫向整合。而就在太陽雨太陽能近期重組之前，太陽雨太陽能已經完成了太陽能熱水器的全產業建設，太陽能制冷與發電的技術開發與完善，空氣能及五金衛浴產品生產線及市場推廣，“大光熱”初具雛形。
2009年至今，太陽雨連續5年，市場占有率、銷量、銷售額均位居太陽能熱水器行業第一；同時，據海關總署全國海關信息中心數據顯示，2005年至今，太陽雨連續8年海外出口第一。作為國際領先的太陽能集熱和保熱技術領導者，太陽雨全球化品牌發展已初顯成效。
經歷了十多年的累積與發展，太陽雨太陽能已經構建了成熟的體系架構以及一流的產業能力、一流的人才隊伍和一流的終端渠道，此次公司的重組升級，是太陽雨量變到質變的累積爆發，同時，這也給太陽雨繼續保持快速增長提供了一個新的機遇。
