近日，江蘇元升太陽能集團十萬重金征集廣告語活動結果公布，“完整產業鏈、全能好產品”將作為元升太陽能新的產品廣告語。行業人士分析，經過十年積累，元升集團建立健全了太陽能行業第一完整產業鏈生產基地，帶來的是主機和配件達到最佳組合的全能好產品，憑借核心競爭優勢，元升將帶領行業由“拼裝時代”向“全能時代”過渡。
建成太陽能第一鏈
2010年1月，元升毛坯管三號池窯成功點火運行，這標志著元升太陽能完整產業鏈基地正式建成，該基地集高硼硅玻璃、毛坯管、真空集熱管、太陽能整機等生產制造于一體，實現了“足不出戶”就能將一臺熱水器的關鍵配件配齊，成為太陽能熱利用行業規模最大的完整產業鏈生產基地。
元升完整產業鏈包括六大鏈條：毛坯管制造鏈、集熱管制造鏈、水箱制造鏈、支架制造鏈、專業物流鏈、完整服務鏈。元升集團集中采購2萬輛東風小康服務車，打造一支行業配送能力最強、服務速度最快、分布范圍最廣的完整服務鏈，按用戶需求，快速反應，快速行動，快速解決問題，24小時服務到位。
元升完整產業鏈基地具備了年產高硼硅玻璃25000噸、真空管1000萬支、以及100萬臺太陽能熱水器的產能，憑借現代化的流水生產線實現了每2秒鐘生產1支真空管，每20秒鐘就有一臺太陽能下線的速度。
在“2010中國太陽能光熱產業發展論壇”上，元升太陽能完整產業鏈基地被中國太陽能熱利用產業協會和中國太陽能熱利用產業聯盟認定為“中國（如皋）太陽能熱利用產業發展基地”，成為行業重點支持項目。
元升集團董事長吳道元表示，完整產業鏈基地將會建成一座大型太陽能博物館，把太陽能文化展示出來，并積極向旅游部門申請將基地列入旅游項目，讓更多的人都能親身感受到太陽能給我們的生活帶來的無窮樂趣和享受。
開創太陽能全能時代
據行業不完全統計，2010年全國共有五千多家太陽能企業，但大部分企業由于技術、實力等原因，都是通過購買真空管、支架、配件甚至水箱進行組裝，賣給消費者的其實是帶有諸多隱患的“拼裝貨”。拼裝太陽能在短期內或許看不出問題，但過兩三年，凍堵、腐蝕、漏水、漏電、“冬眠”等問題就會集中爆發，給消費者造成不同程度的損失，甚至會危及人身安全。
全能好產品，即從高硼硅玻璃到毛坯管，再到主機、配件，均嚴格按照太陽能戶外特殊工作環境進行的設計生產，保證主機和配件都達到高品質并實現組合，并有完善的售后服務保障的產品。
為避免拼裝隱患，元升太陽能在創立之初，就不斷地打造完整的產業鏈標準，完整產業鏈帶給消費者的是全能的太陽能好產品。
元升太陽能經過原材料控制、自動流水生產、整機質量把控、嚴格檢測技術等211道精密工藝流程，其中一些工藝達到或超過國際標準，以確保整機的性能達到最佳，質量穩定，壽命更長久。
元升完整產業鏈對消費者鄭重承諾，非人為因素10年免費更換真空管，讓消費者享受無憂產品。
行業專家分析，元升完整產業鏈締造的全能好產品，一方面最大限度地保證了太陽能熱水器每個部件的完整統一，使太陽能熱水器由內而外，從吸熱到保熱，從關鍵部件到配件都有品質保障。另一方面，所有部件都是自己生產，這能夠最大限度地降低生產成本，將節約下來的成本回饋客戶，大幅度提高了產品的性價比，從而掌握著核心競爭力。
潛藏十年元升很給力
2010年是元升集團跨越式發展的一年，從完整產業鏈基地建成，到聘請“真空管鍍膜之父”殷志強教授為元升高級顧問，從西南生產基地建成、進軍東盟十國到注入200萬元基礎資金發起成立“江蘇元升趙小亭愛心基金”，從再度榮膺“品牌中國金譜獎——中國太陽能行業領袖品牌”到摘取“世界太陽城大會推薦品牌”，從中標四川阿壩州萬臺太陽能大型工程到76種型號、31個省市自治區中標新一輪太陽能下鄉，無不彰顯了元升品牌的實力和影響力。
新能源品牌營銷專家、智誠靈動營銷策劃機構董事長王成瑩認為，元升太陽能新廣告語的誕生，都傳遞出大力提升元升品牌形象的信息。元升雖在行業內知名度和美譽度頗高，但對外宣傳一直很低調，經過十年積累，建成完整產業鏈，品牌發力正當其時。
元升集團董事長吳道元講道：“太陽能熱利用產業已經成為中國少數擁有完全自主知識產權和完整產業鏈的民族產業之一，我們應該走向國際，輸出我們的技術、設備和生產線。讓中國的完整產業鏈掌控世界太陽能——這不僅僅是我一個人的夢想，是所有中國太陽能人的夢想。”
