自2002年進入安徽市場以來，桑樂太陽能在銷量上，從最初的一片空白，到2010年突破1.5億元，實現了質的飛躍。目前，桑樂太陽能的銷售網點在全省各鄉鎮實現了100%全覆蓋，并為每個鄉鎮網點配備了桑樂太陽能服務車。真正實現了太陽能熱水器的全面下鄉，并為各網點在2小時內為用戶上門服務提供了保證。21TYN.COM
2010年，國內太陽能總體市場雖有波動，但桑樂太陽能憑借在質量、技術研發、售后服務以及管理上的優勢，仍然在全國市場取得了飛速增長。目前在全國，桑樂山東、浙江、湖南、江蘇、陜西、河南、遼寧等九大基地已相繼建成投產，全國的井字形產業鏈已現雛形。每隔400公里就建有一個基地，每個基地服務1億人口市場，成功打造了48小時物流圈。在桑樂，即使最偏遠的鄉村，從下訂單到安裝完成不超過48小時。21tyn.cn
據高靖平總裁介紹，從當初2.5萬元創業開始，到今天近20多億元的年銷售額，桑樂太陽能以每年不低于50%的速度飛速增長，靠的是桑樂在太陽能行業獨一無二的平衡體制：即平衡好企業與經銷商，企業與消費者，員工與股東的利益，層層權衡。為股東創造價值，讓員工實現夢想：在桑樂，如果你是一只老虎，公司會給你一座山，讓你呼嘯山林；如果你是一條龍，公司會給你一片海，讓你呼風喚雨。因此，在業界，桑樂太陽能是惟一沒有員工和經銷商跳槽的企業。www.21tyn.com
高靖平總裁同時表示：當前中國太陽能行業仍存在大小幾千家的太陽能生產廠家，魚龍混雜，良莠不齊。因此，中國太陽能行業不可避免的會經歷一場深刻的洗牌重組運動，必然會出現太陽能行業的“馬太效應”，即強者愈強，弱者愈弱。作為中國新農村“熱水化運動”的開創者和實踐者，太陽能行業的暴利時代已經過去，投機逐利的投機客也漸漸退出，同時隨著能源危機的日益加深，綠色、低碳理念逐步深入人心，以及各國政府對綠色環保產業的重視，太陽能行業正在逐漸成長為朝陽產業。21tyn·cn
在這樣的大背景下，從2008年開始桑樂公司開始走出山東，在全國排兵布陣，跑馬圈地，本著先做強再做大的理念，運營九大基地，并確定了“運籌九大基地，決勝百億偉業”的總體規劃，保證“十二五”末期公司產能達到1000萬臺，銷售收入突破100億元，最終完成“百億元戰略”，為打造“百年企業”奠定堅實基礎，做中國農村熱水化運動的開創者，并最終成為世界上最大的太陽能熱水器生產商、制造商和供應商。w
