從“產業驅動”成為“驅動產業”，這條路四季沐歌用了十年來完成。21tyn·com
目前，中國的太陽能企業都面臨著一次巨大的機遇：“十二五”規劃或將全面改寫太陽能光熱等新能源產業的發展史。21tyn.cn
中共十七屆五中全會審議并通過的“十二五”發展規劃中，首次明確提出將在未來5年內，政府直接投資4萬億元用于新能源、節能環保技術等9大行業的發展。作為同時橫跨“新能源”和“節能環保”兩大產業的太陽能光熱，在其自我發展20多年后，成為各級政府和產業政策中的“香饃饃”。中國太陽能產業聯盟網
同時，“十二五”規劃再度明確提出了要把區域規劃放在更加突出和重要的位置，明確提出要將資源投入和發展重點向中西部區域傾斜。而地處中原要地的洛陽，近年來正積極借助“鄭洛一體化”經濟區建設的政策優勢，大力推動以“動力谷”為代表的一批硅光電等新能源項目的建設和開發。www.21tyn.com
幸運的是，早在2009年4月，四季沐歌就與洛陽簽約，確立在洛陽建立一個“太陽能光熱全產業鏈工業園”，形成年產100萬套熱水器的整機制造實力和上游的配套實力。21TYN.COM
四季沐歌表示，要在未來5年中整合全球資源，聚積由“產業驅動”成為“驅動產業”的力量，構建一個立體的產業系統。www.21tyn.com
“四季沐歌太陽能集團未來將圍繞兩條全產業鏈進行打造。”四季沐歌太陽能集團總裁李駿對《中國經營報》記者解讀：“第一條是生產制造的全產業鏈，從掌控原材料到最終的產品，在一個工業園完成；第二條是市場模塊的全產業鏈，從研發、制造、營銷、服務、人才五位一體化，形成完整的商業系統。”www.21tyn.cn
改寫產業格局21tyn.cn
但是，打造全產業鏈并非一件容易的事情。中糧集團打造的“從田間到餐桌”是一個成功的案例，但是拷貝到太陽能光熱行業，則需要精準的戰略和巨大的投入。www.21tyn.com
作為中國太陽能光熱領域成長最快的行業龍頭企業，在2008年四季沐歌太陽能集團董事會就提出，加快在國內國際兩個市場快速實現市場和產業鏈的布局，確定計劃在河南投資打造一個集高硼硅玻璃毛坯管、真空集熱管、太陽能熱水器一體化的光熱產業鏈集群化產業基地。21tyn.cn
2009年4月3日，四季沐歌（洛陽）太陽能光熱利用產業項目“年產100萬臺太陽能熱水器生產基地”簽約儀式隆重舉行，這是國內太陽能光熱產業投資最大的項目；9月28日，項目在洛陽市洛龍科技園區正式開工建設。該項目占地231畝，總投資4.5億元，總建筑面積為12萬平方米。項目建成達產后，可形成年產100萬臺太陽能熱水器、2700萬支真空集熱管、8萬噸高硼硅玻璃毛坯管的生產能力，成為我國太陽能光熱行業單體規模最大、技術最先進、產業鏈最完整的光熱產業基地。www.21tyn.cn
據悉，該項目將成為四季沐歌人才、技術、制造、服務、營銷“五位一體”的綜合性產業基地，是四季沐歌輻射全國市場和走向世界的“根據地”，將成為全國乃至全球產業鏈最完整、最先進、最具競爭力的太陽能熱利用產業基地。中國太陽能產業聯盟網
需要指出的是，四季沐歌從礦砂到高硼硅玻璃毛坯管、再到航天管，完全掌控全產業鏈資源，融入了最新航天科技，由此誕生了太陽能行業首家全產業鏈航天管。21tyn.cn
值得一提的是，熔料前期的加料過程全部為自動加料和自動測量，后期控制系統為全智能化控制，目前該系統是國內外最先進的，也是四季沐歌所獨有的，智能化的流水線也保證了所產出的每一根毛坯管的高質量。再經過一系列專業人員的嚴格查檢后，一根毛坯管才算是制作完成。21tyn
競爭戰略為先21tyn.cn
一個成功的企業，僅僅依靠生產是遠遠不夠的，人才也是四季沐歌打造商業系統的一部分。21tyn·com
目前，四季沐歌經與北京大學，德國斯圖加特大學多方位的合作，加快人才成長的速度。四季沐歌認為，在人才方面，僅靠企業內部培訓還不夠，這只能解決基本的問題，而中層干部則需要多方面引進，要借助方方面面的力量。按照總裁李駿的說法：“五年內只要員工隊伍成長起來，企業百億目標實現一定沒問題。”21TYN.COM
此外，四季沐歌董事長徐新建也將目光放在了研發。他告訴記者：“要想真正成為百年企業的核心還是技術的創新，否則企業是沒有支撐力和可持續性的。”為此，四季沐歌整合了包括澳大利亞國家科學院首席科學家哈丁博士在內的國內外專家和機構資源。21tyn·com
如今十周歲的四季沐歌，問題單上首要的一條是：如何在未來的市場競爭中成為行業領頭羊？21tyn.cn
“我們面臨著新的市場競爭環境，需要開拓新的市場。”總裁李駿說，“走上去、走下去、走出去。將是核心構想。”“走上去、走下去、走出去”九字訣，將是未來的基本戰略構想、戰略方向。21tyn·com
李駿對此有著清晰的思路。他對記者如此解讀：走上去，不僅解決的是簡單的進城，更是產品和品牌的升級。產品升級，包括技術上的方向，比如互聯網、物聯網等技術的運用；產品與建筑的融合；產品不斷滿足消費者個性化、差異化、區域化功能的需求等。中國太陽能產業聯盟網
而品牌升級，解決能源品牌的升級，則包含兩層意思：內函的升級和層次的升級。從熱水器產品品牌，到熱水解決方案品牌，再到熱能供應商品牌。21TYN.COM
走下去，解決的不僅是一般人所理解的下鄉，更是渠道和組織的深耕問題。產品要走上去，組織要走下去。走出去，也不是簡單的“出海”，而是從出口創匯到出口創牌的全球化過程。包括國內外產業鏈的打造和布局等。21tyn
顯然，在下一個十年來臨之際，四季沐歌已經做好了行業領跑的準備。它提出了563戰略，即用5年時間，實現6大板塊，18條戰略任務?？偛美铗E介紹說，戰略的主要目標包括：品牌價值超過100億、入選民營企業500強、累計推廣太陽能1億平方米；市場化實現走下去、品牌化實現走上去、全球化實現走出去；開拓鄉鎮零售市場、城市工程市場、全球海外市場。www.21tyn.com
如同四季沐歌十年歷程的凝練：立志競高遠，聚勢興宏圖，在未來五年期間，四季沐歌也志在整合全球資源，聚積由“產業驅動”成為“驅動產業”的力量，構建一個立體的產業系統。這也揭示了未來的行業競爭將不再是個體公司之間的競賽，而是商業生態系統之間的對抗。
